為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)科室管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)臨床科室與職能科室之間的溝通、協(xié)調(diào)，以更好地為醫(yī)療臨床一線服務(wù)，1月20日上午，我院戴曉華院長(zhǎng)、李錦觀書記、顧曉虹副院長(zhǎng)帶領(lǐng)院辦室、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、門診部、總務(wù)科、信息科、設(shè)備科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人正在對(duì)我院各科室及病區(qū)開展行政查房，這是新華醫(yī)院開業(yè)以來院領(lǐng)導(dǎo)每月必做的一項(xiàng)工作，已形成制度化、常規(guī)化，也是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室檢查工作、走進(jìn)科室、走進(jìn)病房、現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問題的重要途經(jīng)。

在行政查房過程中，院領(lǐng)導(dǎo)每到一個(gè)科室，認(rèn)真傾聽各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和職工、病員的反饋意見和建議，深入了解醫(yī)療護(hù)理制度落實(shí)情況、患者以及醫(yī)護(hù)人員的實(shí)際情況，將在深入交流中發(fā)現(xiàn)的工作難點(diǎn)一一記錄；對(duì)部分科室的發(fā)展提出了建設(shè)性意見，與科室負(fù)責(zé)人共同探討，激勵(lì)其為醫(yī)院發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。對(duì)科室存在的工作難點(diǎn)和實(shí)際問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，能立即解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，暫不能解決的，找出原因，并責(zé)成有關(guān)職能科室限期解決，職能科室必須全力以赴認(rèn)真落實(shí)。并要求及時(shí)將進(jìn)展情況及時(shí)向院長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

通過行政查房，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了臨床科室亟待解決的問題，對(duì)存在問題落實(shí)了整改措施并督促落實(shí)。在查房過程中，大家各抒己見，對(duì)醫(yī)院發(fā)展、科室工作等方面提出自己的見解和意見，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提出的問題十分重視，簡(jiǎn)單的問題當(dāng)場(chǎng)安排相關(guān)職能部門解決，需要多部門協(xié)調(diào)的問題記錄后，組織相關(guān)人員討論、協(xié)商，以解決問題，從而更好的為病患提高優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

院長(zhǎng)行政查房制度，是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走近臨床、加強(qiáng)溝通的一架橋梁。對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，提高工作效率和服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決臨床科室的實(shí)際問題起到有力的促進(jìn)作用。我院將進(jìn)一步加強(qiáng)院長(zhǎng)行政查房制度，通過強(qiáng)化管理，優(yōu)化工作流程，促進(jìn)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院的規(guī)范化、制度化可持續(xù)發(fā)展。